CGT FINANCES PUBLIQUES 91

17 octobre 2026 Communiqué de presse

ym — 2026-10-18T12:24:48Z

Près de 800 000 jeunes, travailleuses, travailleurs, privé·es d'emploi et retraité·es ont rejoint les nombreux lieux de rassemblements et de manifestations partout sur notre territoire. Cette journée de mobilisation massive marque une nouvelle étape dans le processus de mobilisation engagé depuis plusieurs semaines.

Par son refus obstiné de répondre aux revendications portées massivement de manière pacifique, c'est le gouvernement qui porte la responsabilité politique de la montée des violences observée aujourd'hui. C'est sur le terrain de la négociation avec les organisations syndicales étudiantes et de salarié·es, et du débat parlementaire que le gouvernement doit maintenant apporter des réponses politiques.

La CGT dénonce la répression visant à empêcher la population de participer aux manifestations. Elle apporte son soutien aux responsables syndicales de la FSU et de la CGT de Toulouse qui ont subi un tir de grenade de désencerclement envoyé sur le carré de tête intersyndical par les forces de l'ordre alors que le cortège défilait dans le calme.

Cette journée de mobilisation citoyenne pour l'augmentation des salaires, des minima sociaux et des retraites, a permis de dénoncer une fois de plus les inégalités dans notre pays et la violence du projet budgétaire qui impactera de manière concrète notre quotidien, alors même que beaucoup d'entre nous doivent choisir entre faire le plein de carburant ou faire ses courses.

Dans le budget Lecornu, aucune mesure n'est prévue pour aller chercher l'argent où il est. Ce projet prévoit 54 milliards d'efforts budgétaires qui pèseront directement sur les services publics déjà exsangues. C'est la réduction des recettes organisée, avec la baisse de la taxe exceptionnelle sur les hauts revenus de 7 à 5 milliards et de nouveaux cadeaux aux grands groupes.

L'objectif du gouvernement est de ne pas mettre à contribution les milliardaires et les multinationales, alors que la France compte désormais 2,3 millions de millionnaires soit 35000 de plus qu'en 2025. Les ultra-riches ont augmenté leur patrimoine de plus de 1000 milliards d'euros depuis 2010. Au 2e trimestre, ce sont 61 milliards d'euros de dividendes qui ont été versés par les entreprises en France, championne d'Europe en la matière. Total a généré plus de 11 milliards de dollars de bénéfices nets au 1er semestre 2026.

Oui, de l'argent, il y en a pour répondre aux revendications !

Il y a donc urgence à

– augmenter les salaires, les pensions et les minima sociaux
– rétablir l'ISF et mettre en place la taxe Zucman sur les hauts patrimoines
– lut ter contre la fraude et l'évasion fiscales
– mettre a contribution les profiteurs de crise
– répondre urgemment aux revendications de la jeunesse

La CGT appelle à poursuivre la mobilisation pacifique avec les jeunes, à mettre partout en débat sur les lieux de travail les conditions de la construction du rapport de force pour gagner sur les revendications, à préparer les prochaines étapes de mobilisation ces prochains jours, dont la grande journée intersyndicale de grève et de manifestation interprofessionnelle du 5 novembre.

A Montreuil, le 17 octobre.

Le 5 novembre, grandes grèves intersyndicales dans tout le pays !

ym — 2026-10-18T12:13:35Z

Avec les budgets de l'État et de la Sécurité sociale pour 2027, le Gouvernement veut encore faire payer les salarié·es, les retraité·es, et les malades, plutôt que les grandes entreprises et les ultra-riches. Dans la jeunesse et les services publics, de nombreuses mobilisations sont en cours. Dans l'énergie, la mobilisation a déjà payé ! Public, privé, jeunes et retraités, construisons le “tous ensemble” pour gagner !

Leur facture, c'est pour nous !

Le projet de budget tourne le dos à la jeunesse et à ses revendications légitimes. Les choix du gouvernement vont encore peser sur nos vies et nos droits. : se soigner correctement, vivre dignement de son salaire ou de sa pension, compter sur des services publics accessibles sur tout le territoire… ce sont des droits essentiels à garantir, pas des économies à réaliser !
La situation actuelle n'est pas due au niveau des dépenses sociales, qui sont utiles pour toutes et tous, mais des milliards d'euros de recettes dont on se prive en faisant des cadeaux aux ultra-riches et aux grandes entreprises, sans aucune utilité sociale.
Où va l'argent ? Il faut répartir les richesses !

De l'argent, il y en a ! D'un côté, les aides publiques aux entreprises ont fortement progressé et atteignent plus de 200 milliards d'euros par an. De l'autre, les sommes versées aux actionnaires battent des records, avec plus de 60 milliards d'euros ces 6 premiers mois pour le CAC 40. La question est de savoir à quoi il sert car seul notre travail crée les richesses, elles doivent profiter à toutes et tous pour vivre.

Pour simuler votre budget de progrès social, rdv sur cgt.fr/budget
Augmenter les salaires, c'est nécessaire et possible

L'urgence c'est :

– d'augmenter le Smic, le point d'indice dans la fonction publique, les pensions et les minima sociaux et d'indexer les salaires et les prestations sociales sur les prix ;
– de gagner de vraies augmentations de salaire, pas des primes non cotisées au bon vouloir des directions mais du salaire socialisé pour aujourd'hui et demain : le salaire net pour le mois, le salaire brut pour des droits tout au long de la vie (maladie, accident, licenciement, parentalité, retraite). Les cotisations c'est notre salaire pour financer notre Sécurité sociale !
– de gagner l'égalité salariale entre les femmes et les hommes.

Nos services publics ont besoin de moyens

Affaiblir les services publics c'est aussi préparer leur privatisation et quand c'est privé, c'est plus cher ! Hôpitaux, écoles, transports, petite enfance… Pour des services publics accessibles et de qualité, il faut plus d'emplois, de meilleurs salaires et des investissements. Réduire les moyens, c'est dégrader les services et les conditions de travail de celles et ceux qui les font vivre.
Défendre l'emploi et l'industrie

Fermetures de sites, suppressions d'emplois, délocalisations… alors que les entreprises bénéficient de milliards d'aides publiques, des milliers d'emplois sont supprimés. Cet argent doit servir à maintenir et créer des emplois de qualité, relocaliser notre industrie et investir dans la transition écologique, et pas à réaliser des licenciements boursiers !

Le 5 novembre, appel à la mobilisation

ym — 2026-10-18T12:03:15Z

Après le succès de la journée de mobilisation dans la Fonction publique du 29 septembre, l'intersyndicale interprofessionnelle appelle l'ensemble des salarié.e.s du public comme du privé, des jeunes et des retraité.e.s, à franchir une nouvelle étape en étant en grève et dans les manifestations le jeudi 5 novembre prochain

Les travailleurs et les travailleuses vivent un déclassement inédit. Carburant, produits alimentaires, loyers, gaz, électricité… tout augmente sauf les salaires et les pensions. Notre pays est au bord de la récession et les plans de licenciements se multiplient dans l'industrie comme dans le commerce ou les services.

Pourtant, le gouvernement dans son projet de budget aggrave encore la situation en s'attaquant notamment aux plus précaires et aux malades en gelant les prestations sociales et en réduisant le rôle protecteur de la sécurité sociale. Il baisse aussi les moyens de nos services publics et gèle le salaire des fonctionnaires pourtant en première ligne encore cet été pour sauver des vies et répondre aux besoins de la population face aux canicules et aux mégafeux. Face aux défis climatiques et technologiques qui nous attendent, une politique industrielle n'est plus une option : elle est une nécessité absolue qui fait pourtant toujours cruellement défaut.

La mobilisation des lycéen·nes et des étudiant·es est légitime. Leur colère, leurs inquiétudes et leurs revendications doivent être entendues et prises en considération. Les jeunes doivent pouvoir grandir, apprendre, se former, construire leur avenir et dans des conditions dignes. Dans le respect de l'indépendance du mouvement lycéen, nos organisations partagent les revendications pour de meilleures conditions d'étude et davantage d'égalité. Nous soutenons le droit des lycéen·nes et des étudiant·es à se mobiliser, à manifester et à se réunir pacifiquement, librement et en sécurité.

Après le succès de la journée de grève et de manifestation de la fonction publique du 29 septembre, les organisations syndicales appellent l'ensemble des salarié.e.s du public comme du privé, des jeunes et des retraité.e.s, à franchir une nouvelle étape : faire grève et manifester le jeudi 5 novembre prochain.

Nous demandons :

– l'ouverture immédiate dans toutes les entreprises et dans toutes les branches de négociations pour augmenter les salaires et réaliser l'égalité salariale Femmes - Hommes
– l'augmentation des pensions des retraités, pour le régime de base comme pour les retraites complémentaires AGIRC ARRCO
– l'augmentation de la valeur du point d'indice des fonctionnaires et des mesures de revalorisation des carrières de la fonction publique
– l'augmentation du SMIC et de toutes les aides sociales (APL, allocations familiales, bourses étudiantes, RSA…)
– une planification environnementale et industrielle pour relocaliser et décarboner notre industrie. Des moyens pour lutter contre le réchauffement climatique et adapter notre société : isoler les bâtiments, végétaliser les villes, développer les transports collectifs décarbonés
– l'augmentation des moyens de nos services publics pour préparer l'avenir, former les jeunes, soigner et accompagner nos aînés et faire face au dérèglement climatique
– des mesures de justice fiscale pour taxer les patrimoines, les héritages et les dividendes, l'évaluation, le conditionnement et le redéploiement des 211 milliards d'aides publiques.

Les organisations syndicales alertent solennellement gouvernement et patronat. La colère est immense. La situation du pays est fragile. Il faut sans attendre répondre aux urgences sociales et environnementales.

LA DETTE : EPISODE 2

ym — 2026-09-22T10:17:40Z

Suite de la saga sur la dette publique française

LA DETTE : EPISODE 1

ym — 2026-09-22T10:14:35Z

Découvrez l'origine de la dette publique française en bande dessinée

Comment vous avez perdu et perdez encore du pouvoir d'achat

ym — 2026-09-13T19:57:51Z

Les ravages du gel du point d'indice

Depuis plus de 20 ans, la valeur du point d'indice est gelée.
Malgré quelques revalorisations en 2022 et 2023, l'inflation continue de creuser l'écart.
Résultat : les agents de la fonction publique perdent chaque année du pouvoir d'achat !

Le 29 septembre, avec toute la fonction publique : toutes et tous en grève

ym — 2026-09-13T11:18:57Z

Pour nos rémunérations, nos conditions de travail, nos moyens et nos valeurs

````Nous, agentes et agents des Finances Publiques, subissons depuis de trop nombreuses années : des rémunérations qui décrochent, des conditions de travail qui se dégradent, des emplois supprimés alors que déjà insuffisants, des réformes permanentes qui nous épuisent, nous démotivent, réduisent nos droits et garanties et des missions de service public fragilisées, abandonnées ou privatisées.

Alors que notre service public a besoin de moyens et que les agentes et agents doivent bénéficier de rémunérations justes et en adéquation avec l'augmentation du coût de la vie, la Direction Générale poursuit sa fuite en avant.

Le 29 septembre, par la grève et les manifestations, mobilisons-nous !

REMUNERATIONS
STOPPONS LA PERTE DE POUVOIR D'ACHAT !

Depuis plusieurs années, l'inflation ronge le pouvoir d'achat des personnels de la DGFiP. Le point d'indice reste gelé pour la troisième année consécutive, les rares revalorisations ponctuelles n'ont pas compensé les pertes accumulées et les débats autour du PLF 2027 n'augurent rien de bon.

À la DGFiP, comme ailleurs dans la fonction publique, les débuts de carrière sont à présent marqués par un traitement indiciaire en dessous du SMIC.

Pendant ce temps, l'Inspection générale des finances vient de publier un rapport consacré aux régimes indemnitaires des fonctionnaires d'État, dans une logique de recherche d'économies. Une seule et même volonté, faire passer les fonctionnaires pour des privilégiés et baisser notre rémunération.

On oublie pourtant l'essentiel : les primes ne remplacent pas le traitement indiciaire ! Elles ne sont notamment pas prises en compte dans le calcul de la pension civile de retraite des fonctionnaires de l'État.

Exigeons une véritable revalorisation des rémunérations, du point d'indice et des carrières !

RESEAU TERRITORIAL
NRP2* OU LA REORGANISATION PERMANENTE

La Direction parle « d'adaptation du réseau territorial ». Le vocabulaire n'y change rien : une nouvelle vague de restructurations et de suppressions d'implantations de la DGFiP, se prépare.

Regroupements, fermetures : une nouvelle fois, les personnels risquent de payer le prix fort.

Tout comme les usagères et les usagers qui ont besoin de services publics accessibles, avec des personnels suffisamment nombreux pour répondre aux situations qui ne peuvent pas être traitées par des algorithmes.

Exigeons une réelle proximité de notre service public et la fin des restructurations permanentes.

*Nouveau réseau de proximité : nouvelle implantation des services après restructurations et suppressions

MOYENS
DES CHOIX POLITIQUES ET BUDGETAIRES AUX CONSEQUENCES GRAVES !

Les conditions de travail se dégradent au rythme des réformes. Les choix politiques et budgétaires réduisent constamment les moyens humains et de fonctionnement à la DGFiP.

La plus grave des conséquences a été l'impact sur les agentes et les agents, mais dernièrement la DGFiP a fait la une, du fait d'une cybersécurité défaillante face à des menaces exponentielles.

La DGFiP aime communiquer sur la modernisation, la dématérialisation et le numérique. Elle vient aussi, à sa manière, de démontrer, malgré elle, les limites de cette politique. A force de vouloir ouvrir grand les portes du numérique, certains ont fini par entrer sans y être invités.

La question aujourd'hui n'est donc pas seulement de savoir comment des cybercriminels ont pu pénétrer nos systèmes, elle est aussi de savoir si l'administration dispose des moyens nécessaires pour sécuriser les outils qu'elle impose à ses agents et aux usagers.

La dette technique et les besoins de cybersécurité ne peuvent plus être considérés comme secondaires.

Au-delà des données, c'est bien la confiance en notre administration qui est compromise. Les conséquences retombent avant tout sur les personnels devant répondre aux inquiétudes légitimes d'usagers parfois véhéments.

LE 29 SEPTEMBRE,
METTONS-NOUS EN GREVE !

Salaires, conditions de travail, missions, proximité, sécurité sont les conséquences d'une même politique stigmatisant dogmatiquement la dépense publique et les fonctionnaires.

Refusons de continuer à subir les injonctions contradictoires qui demandent toujours davantage aux agentes et aux agents tout en réduisant les moyens dont ils disposent}

au risque de leur santé et pour certains, trop nombreux, de leur vie.

TOUS ENSEMBLE, AVEC TOUTE LA FONCTION PUBLIQUE, PROTEGEONS LE SERVICE PUBLIC}

Mardi 8 septembre on demande des comptes à Bercy !

ym — 2026-08-28T11:05:28Z

PRISES DE PAROLE, MUSIQUE, ÉCHANGES, EN PRÉSENCE DE SOPHIE BINET, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE LA CGT

Mardi 8 sptembre on demande des comptes à Bercy !
Rassemblement festif et revendicatif pour la fonction publique

Vive la solidarité et le progrès social !
Le 8 septembre à partir de 16h, la CGT appelle les agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les, mais aussi les usager·es et citoyen·es à se rassembler à Bercy pour faire sauter le verrou budgétaire.

Fiers de nos missions !
Tous les jours, près de 6 millions d' agent·es de la Fonction Publique exercent leurs missions pour rendre le meilleur service public et participent au fonctionnement de l'État, des collectivités locales et des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux.

L'austérité budgétaire met nos services publics à l'os.
La logique du chiffre, du coût et de la performance abîme nos missions de service public, nourrit la perte de sens, accroît la maltraitance au travail et fragilise la Fonction publique.

Ce sont les usager·es et les citoyen·nes qui sont mis à mal, c'est notre modèle social et démocratique qui est attaqué au profit des intérêts de l'argent, des idées réactionnaires et de l'extrême droite.

De l'argent, il y en a...
Plutôt que d'allouer chaque année 211 milliards d'euros d'aides publiques aux entreprises privées sans aucun contrôle ni contrepartie, ni résultats… , plutôt que d'augmenter sans cesse le budget des armées, finançons la fonction publique pour répondre aux besoins de la population.
Les services publics sont notre bien commun et le patrimoine de celles et ceux qui n'en ont pas ! Les défendre et les développer, c'est garantir l'accès aux droits, c'est répondre aux besoins de la population et défendre une société plus juste socialement et économiquement.

PRISES DE PAROLE, MUSIQUE, ÉCHANGES, EN PRÉSENCE DE SOPHIE BINET, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE LA CGT :

- Pour des budgets et des lois de finances et de financement de la sécurité sociale à la hauteur des besoins ;
- Pour permettre aux fonctionnaires et agent·es publics de retrouver du sens au travail dans leurs missions de service public.

POUR L'AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE ET DE TRAVAIL DES FONCTIONNAIRES ET AGENT·ES PUBLICS, LA CGT REVENDIQUE :
- une autre politique salariale avec la revalorisation immédiate et significative de la valeur du point d'indice, son indexation sur l'inflation, le rattrapage des pertes de pouvoir d'achat, la refonte des grilles indiciaires, la reconnaissance des qualifications, la revalorisation et la requalification des professions très féminisées et l'égalité salariale et de carrière entre les hommes et les femmes.
- des créations d'emplois statutaires à la hauteur des besoins, un plan de titularisation des contractuel·les pour mettre fin à la précarité et un plan pluriannuel de formations qualifiantes.
- le maintien et le renforcement du statut général des fonctionnaires.
- l'abrogation du jour de carence, le rétablissement à 100 % de la rémunération versée aux agent·es en congés maladie ordinaire.
- le retour de la retraite à 60 ans à taux plein, un droit anticipé au départ avec la prise en compte de la pénibilité au travail par la reconnaissance de la catégorie active, la revalorisation des pensions et des retraites et leur indexation sur l'inflation.
- l'éradication des violences sexistes et sexuelles, des LGBTQIA+phobies, du racisme, de la xénophobie, de l'antisémitisme et toutes les formes de discriminations.
LE 8 SEPTEMBRE, À PARTIR DE 16H, RDV À BERCY,
AU VILLAGE CGT DES SERVICES PUBLICS AVEC LA CGT,
ON S'ORGANISE POUR NOS MISSIONS, NOS EMPLOIS ET NOS CONDITIONS DE TRAVAIL !

Les congés payés ont 90 ans

ym — 2026-06-04T11:20:14Z

Le droit aux vacances est un droit pour toutes et tous : il est temps d'avoir les moyens de se réapproprier nos congés !

Les vacances ne sont pas un luxe. Elles sont un droit, une conquête sociale arrachée de haute lutte par le mouvement ouvrier, grâce à l'obtention des congés payés de 1936 : quinze jours dont douze ouvrables (loi du 20 juin 1936).

Depuis 1936 des conquis sont obtenus :

dix-huit jours ouvrables (1956) ;
quatrième semaine de congés payés (1968) ;
cinquième semaine (1982)…

La lutte pour la réduction du temps de travail continue !

Recul du droit aux vacances : quelles raisons ?

des salaires trop bas : comment partir en vacances quand le mois se termine souvent le 15 ?
un pouvoir d'achat laminé par l'inflation, les hausses de l'énergie, de l'alimentation, des loyers ;
un coût trop élevé du transport qui se rajoute à toutes les autres dépenses ;
un tourisme marchand capitaliste, standardisé.

Résultat : des millions de personnes sont exclues des vacances chaque année en France, en premier lieu les travailleur·ses précaires, les familles monoparentales, les jeunes des quartiers populaires, les retraité·es modestes…

Le tourisme social : une autre idée des vacances

À l'heure où le tourisme marchand n'existait pas, le tourisme social, porté par la CGT, permettait à des millions de travailleur·ses de bénéficier des premiers congés payés !

Le tourisme social, solidaire, c'est le droit aux vacances pour tou·tes – pas seulement pour les plus riches. C'est un projet de société, un outil d'émancipation, de mixité sociale, de respiration collective.

Il doit combattre toute forme d'exclusion et être laïque. Il doit aussi offrir un mieux-disant dans sa gestion sociale, notamment en assurant un haut niveau de formation des personnels.

Le tourisme social, ce sont :

les centres de vacances pour enfants (colonies/séjours, classes découvertes) ;
les villages vacances accessibles via les CSE (comités sociaux et économiques) ;
les associations, coopératives, mutuelles qui défendent une autre idée des vacances : conviviales, reposantes, éducatives, respectueuses de l'environnement.

Mais ce secteur est malmené, délaissé par les pouvoirs publics, fragilisé par les logiques de rentabilité et les appétits du secteur marchand, de ses actionnaires qui rêvent de s'approprier ce secteur économique leur échappant.

Pourtant, porteur de valeurs fortes (solidarité, égalité, justice sociale, non lucratif, veillant à l'intérêt de ses salarié·es), le tourisme social devrait avoir un bel avenir.

Le billet de congé annuel, qu'est-ce que c'est ?

En France, le billet populaire de congé annuel est un billet de train dont la création a été annoncée le 30 juillet 1936 par Léo Lagrange après des négociations serrées avec les compagnies ferroviaires privées. Il fait suite à la loi instituant deux semaines de congés payés et sera très vite appelé le « billet Lagrange ».

Initialement valable trente et un jours maximum, impliquant un séjour minimum de cinq jours au point de destination, il permet alors au/à la bénéficiaire ainsi qu'à sa famille d'obtenir 40 % de réduction sur le prix du billet normal aller et retour (demi-tarif pour les enfants de 3 à 7 ans).

Dès 1937, le billet congé annuel sera modifié afin d'apporter quelques améliorations. La femme salariée sera reconnue comme cheffe de famille si son mari est chômeur ou retraité. Elle pourra ainsi obtenir la réduction pour elle, son conjoint et ses enfants. Les travailleur·ses étranger·es auront également les mêmes droits.

Dès 1936, 600 000 billets sont vendus, puis 1,8 million en 1937.

Et aujourd'hui ?

Ce billet est toujours commercialisé par la SNCF et se dénomme désormais « billet de congé annuel ».

Il permet de bénéficier d'une réduction annuelle de 25 % (la réduction de 50 % si le billet est payé en chèques-vacances n'existe plus depuis le 1er janvier 2023) pour un voyage aller-retour d'au moins 200 km en tout.
Conditions

Le droit au billet de congé annuel de la SNCF n'est attribué qu'une fois par an que ce soit en tant que titulaire ou en tant qu'accompagnant·e.

Tou·tes les salarié·es sont concerné·es, du privé comme de la fonction publique, les retraité·es, les privés·es d'emploi bénéficiant d'allocations-chômage.

Vos proches bénéficient de la même réduction si elles et ils vivent sous le même toit que vous et voyagent avec vous, à savoir :

votre conjoint·e,
vos enfants de moins de 21 ans.

La CGT revendique

Le renforcement du tourisme social par un financement public ambitieux ;
L'accès de tou·tes les salarié·es à des CSE, associations et CSA doté·es de moyens pour leur permettre d'accéder à des séjours de qualité ;
Une revalorisation des salaires et des pensions pour permettre à tou·tes de partir ;
La défense des structures de tourisme social menacées de fermeture ;
L'inscription du droit au départ en vacances effectif dans les politiques sociales ;
Les 32 heures par semaine payées 35 : la réduction du temps de travail, c'est aussi plus de temps libre !

Reprenons nos vacances en main

Si nous voulons disposer d'un outil puissant et efficace, nous devons promouvoir l'adhésion des CSE, des associations, des SCI de copropriétaires, et des exploitant·es des centres à l'Ancav-SC, outil de coordination de la CGT.

Se réapproprier nos vacances, c'est refuser qu'elles deviennent un produit de luxe réservé à une élite.

C'est revendiquer le droit au repos, à la découverte, à la vie familiale, à la liberté !

Les vacances sont un besoin vital, un temps pour souffler, pour vivre autrement, loin des cadences, de la pression, du quotidien oppressant.

Pour un tourisme populaire, solidaire, accessible et humain : engageons nous pour le droit aux vacances pour toutes et tous !

L'ETINCELLE - JUIN 2026

ym — 2026-06-04T11:08:16Z

dans ce numéro, on vous parlera d'éclipse, du boycott des instances par la CGT, de la hausse du prix des carburants, et un peu de Juvisy

Au sommaire :
– Constat d'une éclipse à la DGFIP (des effectifs, de la reconnaissance, du sens de nos missions)
– Pourquoi les représentants de notre section CGT boycottent les instances avec la Direction
– La hausse du prix des carburants et l'obtention par la section de discussions sur le télétravail
– Rien ne va plus au site de Jusivy, entre coupures électriques et risques incendie

L'ETINCELLE - Mars 2026

ym — 2026-03-27T11:15:12Z

L'ETINCELLE de mars 2026 est paru.
Au sommaire : la nouvelle comptabilisation des emplois, le Nouveau Réseau de Proximité (NRP) version 2,les frais de déplacement (FDD)

Fiche de trésorerie et barème 20206

ym — 2026-03-09T17:38:23Z

Voici la fiche de trésorerie et le barème des cotisations 2026

FICHE DE TRESORERIE ET BAREME 2026

ym — 2026-02-24T14:36:23Z

FICHE DE TRESORERIE ET BAREME 2026

L'ETINCELLE - Janvier 2026

ym — 2026-01-27T11:24:44Z

D'une situation internationale inquiétante à une situation nationale préoccupante
Un budget sous tension
Bref histoire de la Sécurité Sociale
Pour une restauration collective accessible

L'ETINCELLE - Décembre 2025

ym — 2025-12-12T11:15:27Z

Au sommaire du journal “L'Étincelle - spécial décembre” :
🔸 Frais de déplacement : la CGT 91 dénonce la FAQ et le maintien de la note (on vous dit tout,sans filtre).
🔸 Emplois 2026 : le nouveau calcul… qui fait disparaître les effectifs.
🔸 Polyvalence au SIP : ce qui se prépare réellement.
🔸 Arbre de Noël.

PSC : Compte-rendu de la Comission Paritaire de Pilotage et de Suivi (CPPS) du 7 novembre 2025

ym — 2025-11-18T15:11:06Z

Après lecture des déclarations liminaires, qui avaient vocation entre autres à revenir sur l'état d'abandon dans lequel se trouvait une grande majorité des collègues et de pointer les dysfonctionnements et le manque de communication de l'employeur, que ce soit le Secrétariat Général (SG) ou les directions nationales et locales, ce dernier nous a indiqué que certains éléments de réponse allaient nous être apportés ce jour, d'où sa décision de modifier le sens des interventions à venir.

Toutefois, avant cela le Secrétariat Général (SG) nous a rappelé que de nombreux messages vers les directions et les agents avaient été envoyés, mais que malheureusement cela n'a pas eu l'effet escompté. Puis il a relativisé en indiquant qu'à ce stade on était très loin d'un fiasco, puisque 85 % des agents ayant ouvert leur mail d'affiliation avaient entrepris leurs démarches en Santé.

Il n'en va pas de même pour la Prévoyance, le SG nous a alors annoncé que depuis jeudi 6 novembre 17h, la plate-forme GMF était fermée.
Après les errances de GMF-Vivinter sur l'envoi des mails d'affiliation aux agents du ministère, il s'avère que GMF-Vivinter a découvert une faille de sécurité majeure sur la protection des données tant sur celles transmises par l'employeur que sur celles remplies par les agents qui se sont connectés pour s'affilier.
Même si GMF-Vivinter se veut rassurant en indiquant qu'il n'y a pas eu d'intrusion avérée de l'extérieur et que la faille semble émaner de l'intérieur, à ce stade aucune garantie ferme sur ce point nous a été apportée.

La CGT Finances Publiques parlait de l'amateurisme dans ses propos liminaires d'un opérateur sensé couvrir les 138 000 agents du ministère en prévoyance, le mot reste faible au vu de la gravité de la situation et des conséquences que cela pourrait avoir sur les affiliations des agents n'ayant à ce jour pas entamé leurs démarches.
Et que dire des agents éloignés des services qui sont censés recevoir un courrier papier. Au vu de cette fuite des données les envois ont été suspendus.
De même les mails de confirmation d'adhésion pour les agents ayant souscrit au contrat collectif en prévoyance ont été stoppés depuis mardi dernier.

La CGT Finances a exigé :

– d'avoir des garanties sur la sécurité des données des agents avant la réouverture du site. GMF-Vivinter a assuré être en capacité de faire un retour d'ici mercredi ou jeudi prochain sur ce point,
– qu'un véritable plan de crise soit déployé par l'employeur,
– qu'une véritable campagne d'information soit mise en place à l'attention de l'ensemble des agents du ministère,
– que cette campagne d'information soit la plus pédagogue et la plus détaillée possible, afin qu'elle permette de répondre aux questions des agents sur les conséquences de la fermeture du site sur leur situation individuelle,
– que les délais d'affiliation soient allongés au vu de la fermeture du site sans que cela ne remette en cause la date d'ouverture des garanties au 1er janvier 2026. GMF-Vivinter s'est engagé à ce que la date d'ouverture du contrat prévoyance soit le 1er janvier 2026,
– que les agents pouvant bénéficier d'une dispense puisse en faire la demande sans tenir compte du délai initialement annoncé. Toutefois GMF-Vivinter a précisé que dans ce cas précis, il pourrait y avoir une affiliation automatique pour le socle et une régularisation ensuite courant janvier 2026.
- que les agents n'ayant pas encore résilié leur contrat actuel, puisse le faire avec la garantie qu'ils pourront bien s'affilier auprès de GMF-Vivinter sur le socle et l'une des options s'ils le souhaitent.

Nos échanges se sont poursuivis sur les situations des agents actuellement en arrêt maladie, qu'il s'agisse d'un congé maladie ordinaire, d'un congé longue maladie, d'un congé longue durée, d'un mi-temps thérapeutique, d'un congé fractionné ou encore d'un congé maladie suite à accident de trajet ou de travail.

Pour la CGT Finances Publiques, il n'est pas acceptable que des agents en arrêt maladie de quelque nature que ce soit ne puissent adhérer aux options en prévoyance.

Pour rappel, la protection sociale complémentaire s'impose aux agents de par son obligation d'adhésion, alors qu'auparavant ces derniers faisaient le choix ou pas d'avoir un contrat en prévoyance puisque cela était facultatif. Lorsqu'il met en place une couverture obligatoire, l'état employeur doit s'assurer que la couverture des agents en arrêt est maintenue quelle que soit leur situation.
En mettant en place la PSC, l'état impose un système moins disant aux agents malades.

Le SG s'est engagé à revenir vers nous au plus vite avec un décompte précis du nombre d'agents concernés.

De même, il s'est engagé à rouvrir des discussions avec GMF- Vivinter afin de trouver une solution à apporter à ces agents.

Malgré les explications apportées par le secrétariat général, notamment sur l'accès à la prévoyance sans questionnaire santé, cette réponse n'est pas entendable et ne peut nous satisfaire.

Pour la CGT Finances Publiques, tous les agents du ministère doivent avoir la possibilité d'opter en prévoyance quelle que soit leur situation actuelle pour une prise en charge au 1er janvier 2026. L'abrogation de l'ordonnance De Monchalin ne doit pas « découvrir » des collègues qui jusqu'à présent l'étaient dans un système mutualiste.

Pour la CGT Finances Publiques, même si une seule personne était concernée c'est inacceptable, dans un système de solidarité, on ne peut pas laisser un collègue sans ressource en maladie.

Concernant les affiliations en santé :
La majorité des agents ayant reçu le mail d'affiliation ont entamé leurs démarches. Actuellement ALAN travaille avec les services RH locaux afin de faire le point et de se rapprocher des agents qui n'auraient pas encore entamé leurs démarches dans une volonté d'éviter aux agents souhaitant faire jouer une dispense d'être prélevé de la cotisation socle en janvier.
Nous sommes intervenus sur la Polynésie et les particularités en matière de gestion de la santé pour les agents du ministère :
– compte bancaire en francs pacifique et non en Euros, ALAN s'est engagé à prendre en charge les frais de conversion pour ces agents, à compter du second trimestre 2026, les frais santé pourront être remboursés sans frais supplémentaire pour les agents.
Les courriers papiers ont été envoyés, le simulateur est opérationnel. La plate-forme permettant les affiliations sera ouverte la semaine prochaine.

L'accompagnement social :
ALAN s'est engagé à utiliser les crédits dédiés à l'accompagnement social avec pragmatisme. En effet à ce jour le montant des crédits de l'accompagnement social est fonction du nombre d'adhérents et ne peut être fixés précisément.
Au départ les agents devront déposer une demande d'aide sur la plate-forme ALAN. Cette demande fera l'objet d'une étude par une équipe dédiée.
Les demandes simples seront traitées par algorithme. A contrario les demandes complexes seront étudiées par le comité d'action social ALAN.
Toutefois cette commission sera composée uniquement de membres de ALAN.
Malgré les demandes répétées de la CGT Finances, le secrétariat général et ALAN se sont opposés à ce que des représentants des personnels puissent y siéger.
Seule une formation dédiée au sein de la CPPS sera convoquée tous les deux mois et sera destinataire d'un bilan des cas étudiés en comité d'action sociale Alan ayant fait l'objet d'un refus.
Les critères initialement posés en matière d'accompagnement social pourront être revus une fois que les flux seront stabilisés.
Une clause de revoyure est instituée qui pourrait assurer un pilotage du fonds et l'adaptation continue des règles aux besoins des agents. Aussi souvent que nécessaire, des modifications au règlement feront l'objet d'un vote lors de la CPPS du 5 décembre et pourront être proposées par l'administration ou par une organisation syndicale lors d'une séance de la CPPS.
D'autres choix de sélection des dossiers sont possibles ! Un comité ad hoc regroupant des agents et des représentants du personnel en plus de l'équipe dédiée par ALAN. La CGT demande qu'une alternative soit mise en place et décidée ensemble dans la CPPS.
Le ministère a fait le choix de ne pas laisser un système mutualiste qui avait fait ses preuves sur son modèle économique depuis 2017, sa solidarité inter-générationnelle et sur l'accompagnement en proximité (et humain !) des demandes des agents.
Cette volonté de donner aux groupes privées et boursiers les rentes de la santé des travailleurs va de paire avec le budget honteux de la sécurité sociale, débattu actuellement à l'assemblée nationale et au Sénat.
La CGT appelle les agents à rester vigilants. Elle continuera de combattre le choix d'ALAN en santé mais aussi de la GMF en prévoyance sur sa conception de gestion pour les agents en congés maladies
La CGT Finances continuera son combat sous multiples formes contre ces choix décidés par le seul employeur au mépris d'une négociation qui avait pourtant fait le choix d'un échange améliorant de nombreux points dans l'accord.

Nos Services Publics, une chance pour toutes et tous

ym — 2025-11-18T14:44:20Z

Selon la CGT, les services publics permettent de s'extraire des logiques marchandes et d'avoir un accès juste et égalitaire à tous les services essentiels. Depuis des décennies, les gestions néolibérales ne cessent de dégrader et minorer les services publics et les organismes sociaux. Stoppons l'hémorragie et renationalisons : EDF/GDF, France Telecom, la Poste et autres !

Face aux périls climatiques et sociaux, nous devons étendre le champ d'action des services publics. Les pistes ne manquent pas, comme la mise en place de la sécurité sociale alimentaire, le 100 % Sécurité sociale et un service public de la naissance à la mort.

NOS SERVICES PUBLICS tout au long de la vie, une chance pour toutes et tous !

1. Naissance
Je suis né(e) dans un hôpital public, un jour d'automne. Ma mère m'a toujours raconté qu'à ce moment-là, elle est entourée de sages-femmes bienveillantes et d'un personnel médical au top, tous dévoués au service public hospitalier. Dès mes premières minutes, je deviens une petite citoyenne, grâce à l'enregistrement de ma naissance à la mairie.
Cet hôpital, c'est plus qu'un lieu de naissance ; c'est le début de mon parcours dans un système où chaque service public est essentiel. Dans cet hôpital public, les couloirs étaient impeccables. Les agent·e·s d'entretien veillent à ce que tout soit propre et sain, montrant à quel point un environnement de qualité est vital dès le départ. Et je n'oublie pas tous ces personnels invisibles,
comme les agents administratifs, qui travaillent dans l'ombre pour garantir que tout soit toujours en ordre.
C'est ça, l'essence même des services publics, offrir des soins de qualité à tous et toutes, sans distinction.

2. Petite enfance (0-5 ans)
Mes parents m'inscrivent à une crèche publique, gérée par la mairie. Là-bas, je joue sous l'oeil attentif
d'un personnel qualifié, ce qui est essentiel pour mon développement. Et à 3 ans, je découvre l'école
maternelle avec les enseignant·e·s et les ATSEM de la mairie, j'apprends l'alphabet et la vie en collectivité.
Mes vaccinations sont faites au centre de santé public, où je me rends régulièrement avec l'un de mes parents.
À cette époque, mes parents commencent aussi à percevoir les allocations familiales de la CAF pour nous aider, grâce aux services sociaux. Dehors, les agents territoriaux s'assurent que notre environnement soit propre et sympa, en s'occupant des espaces verts et en organisant des campagnes de sensibilisation au tri sélectif. La propreté de notre quartier, c'est essentiel
pour jouer en toute sécurité.
J'ai un ami, Lucas, qui est suivi par la protection de l'enfance. Même si sa situation est différente, le
personnel est toujours bienveillant et attentif à ses besoins.
Pour aller à la crèche, on peut compter sur les bus de la mairie, rendant nos trajets sûrs et faciles.
Tout cela refléte les valeurs de solidarité et de fraternité, en s'assurant que tous les enfants, quel que soit leur parcours, aient les mêmes chances de grandir dans un environnement bienveillant.

3. Enfance (6-12 ans)
Quand je commence l'école primaire, je découvre système éducatif. Mes enseignant·e·s, fonctionnaires de l'Éducation nationale, sont là pour me guider. Ils ne font pas que donner des cours ; ils apprennent à mes camarades et moi à croire en nous, à développer notre esprit critique et faire de nous des citoyens éclairés pour construire notre avenir.
Les repas à la cantine scolaire sont bons et équilibrés grâce à la mairie qui privilégie les circuits courts avec les équipes municipales de restauration et les agent·e·s des espaces verts. La pause du midi passe vite grâce aux activités proposées par les animateurs·trices de la mairie qui sont là également pour nous accueillir le matin avant les cours et en soirée.
Mes contrôles de santé sont suivis par les services de santé scolaire, un soutien essentiel pour rester en forme.
Pour aller à l'école, je prends le car scolaire du département, ce qui est pratique et sécurisant.
Les agent·e·s municipaux sont là, non seulement pour ramasser les déchets, mais aussi pour créer un
environnement sain.
Chaque matin, des policiers municipaux surveillent les abords de l'école pour
garantir notre sécurité pendant nos trajets. C'est super rassurant de savoir qu'ils sont là pour veiller sur nous.
Les pompiers viennent aussi souvent dans les écoles pour nous parler de la sécurité incendie et nous
apprendre à réagir en cas d'urgence, ce qui est utile pour notre éducation.
Des journées de prévention routière sont organisées avec la gendarmerie.
À la piscine municipale, des éducateurs·trices territoriaux nous apprennent à nager.
Lucas, qui est suivi par la protection de l'enfance, participe à des activités organisées par l'école, ce qui l'aide beaucoup à se sentir intégré. Grâce à l'école, il peut s'épanouir et développer ses compétences sociales, illustrant ainsi le rôle de l'éducation comme source d'émancipation.
Et pendant les vacances, avec l'action sociale municipale, je pars en colonie de vacances. J'envoie une carte postale à mes parents d'un bureau de poste de proximité qui arrivera rapidement grâce au service postal.

4. Adolescence (13-18 ans)
Au collège et au lycée, mes l'équipe éducative est là pour m'encourager.
Je découvre aussi les services d'orientation, qui m'aident à réfléchir à mon avenir et à mes choix de carrière. C'est essentiel pour tracer ma voie.
Je me rends régulièrement à la médiathèque de ma ville pour emprunter des livres, des cd, films et utiliser les ordinateurs mis à ma disposition. Je suis conseillée par du personnel qualifié.
À la Maison des Jeunes et de la Culture, je côtoie d'autres jeunes de ma ville en pratiquant différentes activités culturelles et sportives encadrées par des des éducateurs·trices formé·e·s.
Les services de santé publique font des campagnes de prévention sur des sujets cruciaux comme la
santé mentale et la sexualité. Cela m'aide à mieux comprendre ces enjeux et à me sentir soutenu(e) dans mes préoccupations.
Pour nos déplacements, on utilise les transports en commun de la mairie ou les trains régionaux, parfaits pour nos escapades. Les bus scolaires nous emmènent partout, ce qui est pratique et rassurant.
Lucas a également un accompagnement spécial pour l'aider à se déplacer, facilitant beaucoup son quotidien.
À cette période, je prends aussi conscience des services de l'État qui surveillent notre environnement. Ils sont là pour veiller à la protection de la santé publique, avec des inspecteurs qui contrôlent les normes de sécurité. C'est rassurant de savoir que quelqu'un veille sur nous, que ce soit dans notre école ou dans les produits que l'on consomme. Cela refléte les principes de responsabilité
et de transparence, essentielles à une société juste.

5. Jeune adulte (18-25 ans)
Après le bac, j'intégre l'université publique, où l'enseignement est gratuit ou presque. Je bénéficie
d'une bourse d'étude, gérée par le service public de l'enseignement supérieur.
Sur le campus, des initiatives écologiques sont mises en place grâce par l'université et le CROUS. . Je bénéficie d'un logement étudiant et d'une restauration collective.
À l'université, je suis informée régulièrement par des campagnes de sensibilisation et de prévention mises en place par les agent·e·s de la cellule Discrimination, Harcèlement et Violences Sexuelles et Sexistes.
En ville, les pompiers veillent sur nous et organisent des séances d'information sur la prévention des incendies, ce qui nous rassure et nous fait prendre conscience de l'importance de la sécurité.
En parallèle, les services publics de l'emploi m'aident d'abord à trouver des stages et ensuite un emploi.
J'ouvre un compte à la banque postale et quand je remplis ma première déclaration d'impôts, le service des finances publiques m'explique comment tout ça fonctionne. C'est là que je réalise que mes impôts servent à financer les services publics qui m'aident dans ma vie.
Je commence également à m'informer sur mes droits en tant qu'employée. Les inspecteurs·trices du travail m'aident à comprendre mes contrats de travail et à m'assurer que tout soit en règle.
Dans notre ville, des agents de la justice veillent à ce que tout soit juste et équitable, ils et elles appliquent le droit. Leur travail est souvent invisible, mais essentiel pour garantir la sécurité et le respect des lois.

6. Vie active (25-65 ans)
Au cours de ma vie active, la protection sociale devient essentielle. Les services de santé publique assurent le suivi médical, et la sécurité sociale couvre mes soins et ceux de ma famille.
En tant que parent, je bénéficie aussi des services publics de garde d'enfants.
Mes impôts, gérés par les services des finances publiques, financent les infrastructures dont mes
enfants profitent.
Les agent·e·s territoriaux s'occupent de l'entretien des espaces publics et du recyclage. Ils
organisent même des événements pour sensibiliser à la protection de l'environnement.
Les routes, gérées par le département, sont bien entretenues.
Avec le service public de l'énergie, j'ai accès à un réseau électrique sur tout le territoire, qui donne droit au même tarif pour tou·te·s et permet de produire, distribuer et gérer au mieux les différentes sources d'énergie. De même, grâce au service public du gaz, les achats se font de manière optimale, comme la distribution et l'entretien du réseau.
Les services de l'État sont également sur le coup pour vérifier que toutes les normes soient respectées.
Les inspecteurs·trices du travail veillent au respect de mes droits en tant qu'employée, renforçant ainsi le principe de justice dans le monde du travail.
En cas de perte d'emploi, je bénéficie du service public de l'emploi et d'une assurance chômage.
De plus, je découvre l'importance de la formation tout au long de la vie qui doit nous permettre d'évoluer professionnellement ou de pouvoir se réorienter selon nos envies et nos besoins, grâce à des formations qualifiantes financées à 100 % par les cotisations employeurs.

7. Retraite (60 ans et +)
Quand est venue l'heure de la retraite, je peux compter sur les services publics de pension (SRE et CARSAT). Mes cotisations durant mes années de travail me permettent de bénéficier d'une pension, gérée par les services de retraite, pour continuer à vivre sans me priver.
La mairie propose des activités adaptées aux seniors pour nous permettre de rester actifs et sociables. Il est vital de garder du lien avec les autres.
À domicile, les services de sécurité publique me fournissent des conseils pour protéger ma maison contre les cambriolages.
Les pompiers et le SAMU sont toujours prêts à intervenir en cas d'urgence. Leur présence garantît
ma tranquillité d'esprit. Leurs actions reflètent bien l'idée de protection et de solidarité, valeurs fondamentales pour notre société.
En cas de besoin, les maisons France Service m'aident pour mes démarches en ligne.
Les services de santé gériatrique prennent en charge mes soins avec des suivis adaptés à mon âge.
Je m'inscris également dans un EHPAD où les soins liés à mon âge sont assurés. L'ambiance y est chaleureuse et le personnel veille à ce que je me sente bien et entouré(e).

8. Fin de vie
Lorsque la fin approche, je sais que je peux compter sur les services de soins palliatifs publics pour
m'accompagner dans mes derniers moments.
Ces professionnels, issus de la fonction publique hospitalière, veillent à ce que je parte en paix, entourée des meilleurs soins médicaux et psychologiques.
Après mon décès, mes proches peuvent s'appuyer sur les services municipaux pour toutes les démarches administratives, de l'enregistrement du décès à l'organisation des obsèques. Même dans ces moments difficiles, les services publics sont là pour faciliter la transition. Cela témoigne de l'importance d'une société qui soutient ses membres à chaque étape, dans le respect de la dignité humaine.
Les services de justice et les agent·e·s de l'État veillent à ce que les droits de mes héritiers soient
respectés de manière juste et transparente.
Chaque étape de ma vie illustre à quel point les services publics sont sont nécessaires pour l'égalité de
toutes et tous et la justice sociale. Leur présence et leur soutien font une énorme différence à chaque moment, garantissant à tous une vie digne, respectueuse et pleine d'opportunités

Selon la CGT, les services publics permettent de s'extraire des logiques marchandes et d'avoir un accès juste et égalitaire à tous les services essentiels. Depuis des décennies, les gestions néolibérales ne cessent de dégrader et minorer les services publics et les organismes sociaux.
Stoppons l'hémorragie et renationalisons : EDF/GDF, France Telecom, la Poste et autres !
Face aux périls climatiques et sociaux, nous devons étendre le champ d'action des services publics. Les pistes ne manquent pas, comme la mise en place de la sécurité sociale alimentaire, le 100 % Sécurité Sociale et un service public de la naissance à la mort.

PSC : Pourquoi dénoncer l'accord ?

ym — 2025-11-18T13:52:31Z

La réforme de la protection sociale (l'accord en santé du 26 février 2022 et l'accord en prévoyance du 20 octobre 2023 issus de la loi de transformation de la fonction publique de 2019) oblige les employeurs publics à prendre en charge pour la santé 50 % des cotisations du panier de soins sous condition d'adhésion à des contrats collectifs obligatoires, en convergence avec ce qui existe dans le privé.

Depuis la signature de l'acte d'engagement et la notification du marché public, le ministère des Finances persiste et signe. Il refuse obstinément de communiquer, en toute transparence et comme prévu dans l'accord signé le 21 juin 2024 par toutes les organisations syndicales, les éléments permettant d'expliquer le choix des opérateurs Alan et GMF Vivinter, tout comme le rapport d'analyse complet. De surcroît, le ministère et notre direction générale se font les VRP d'Alan et de la GMF en mettant en avant à longueur de messages et de communication le fait qu'il faut y adhérer.

Fin octobre, l'ensemble des agent·es de la DGFiP ont du se précipiter sans informations claires pour opter pour une couverture santé et prévoyance, sans aucune aide de l'administration, avec des permanences accessibles à quelques-un⋅es, et pendant les vacances scolaires. Le site internet de la GMF-Vivinter est fermé depuis plusieurs jours suite à la découverte d'une faille de sécurité majeure…
Bref, les inquiétudes envers les prestataires complaisamment choisis par le ministre des Finances se justifient de jour en jour : l'arrivée d'Alan et de la GMF-Vivinter au ministère à la place de nos mutuelles historiques, au-delà de l'appréciation négative que nous pouvons avoir sur ces sociétés à but lucratif, commencent sous les plus mauvais auspices.

Le travail des négociateurs à tous les niveaux de la CGT et des autres organisations syndicales a permis d'améliorer grandement les accords initiaux proposés par les administrations. Ces améliorations portent sur la couverture santé et prévoyance pour tous les agent.es du ministère. Cependant, force est de constater l'arrivée de nombreux groupes assurantiels spéculatifs et guidés avant tout par le profit à tout prix. En effet, les négociateurs ont travaillé à l'amélioration du panier de soins santé, des garanties en prévoyance et pour mettre en place une solidarité intergénérationnelle. Mais ils n'ont pas pu intervenir dans le choix des opérateurs une fois que le cahier des charges a été mis en place. Le ministère a décidé seul ! Ces choix d'opérateurs présentent des risques importants d'augmentation des coûts dans les prochaines années.

À ce stade, les avis des différentes organisations syndicales divergent sur le sujet.

Pour la CGT, il s'agit avant tout de trouver une solution pour protéger au mieux et au meilleur prix possible les agent·es, tout en leur assurant une couverture sociale faite par des mutuelles qui ne cherchent pas uniquement le profit, à spéculer sur notre santé. Si de nouvelles négociations ont lieu grâce à la dénonciation de l'accord de juin 2024, alors, fortes de leur expérience précédente, les organisations syndicales pourront demander de meilleures conditions pour les agent·es sur la complémentaire santé, comme sur la prévoyance, tout en évitant de se retrouver entre les mains d'un opérateur à but « très » lucratif. Avant la mise en place de ce possible nouvel accord, l'ancien continuerait.

La fédération CGT Finances s'est rapprochée des autres fédérations pour en discuter avec elles. Cette volonté de dénoncer l'accord PSC ne s'arrête pas à notre champ ministériel, puisque le sujet va aussi être évoqué au niveau de la CGT Fonction publique d'État (UFSE), relativement à l'accord fonction publique, qui sert de base à notre accord ministériel.

La CGT du ministère en charge de l'aménagement du territoire et de la transition écologique, qui subit également le prestataire Alan pour la PSC, nous a alertés de l'augmentation des tarifs après seulement un an d'adhésion. Dans les documents de la commission de suivi en leur possession, Alan préconisait une hausse pouvant aller jusqu'à +4% pour le panier de base et +14 % pour les options. L'administration a refusé de voter l'augmentation de la cotisation socle, qui aurait impliqué une augmentation de sa contribution, mais a voté sans sourciller l'augmentation de 10 % des options qui ne touchent que les agent.es. Les organisations syndicales ont voté contre les 2. Il est bien évidemment à craindre que les agents et agentes du ministère et donc de la DGFiP subissent le même sort dès 2027. C'est TOTALEMENT INADMISSIBLE !

La CGT Finances publiques demande au ministère de revoir sa copie. Les personnels de la DGFiP n'ont pas à enrichir des assurances privées. C'est pour cette raison que la Fédération des Finances CGT a demandé aux autres organisations de dénoncer, avec elle, l'accord signé en 2024, comme le prévoit le code de la Fonction publique.

L'Étincelle – Octobre 2025 est en ligne

ym — 2025-10-28T11:19:32Z

Dans cette édition, nous revenons sur plusieurs sujets qui touchent directement notre quotidien à la DDFiP 91 :

Sur les frais de déplacement (FDD) : un cabinet d'avocats a été saisi : nous communiquerons à réception de l'analyse juridique.

Le CSAL du 6 octobre : réorganisations sans cadre clair, décisions anticipées, dialogue social fragilisé.

La Formation Spécialisée : mal-être diffus, prévention insuffisante, collectifs sous tension.

L'action sociale : écouter, soutenir, améliorer le quotidien.

Partout, la même question se pose :
Travaille-t-on avec confiance, ou sous contrôle permanent ?

La CGT Finances Publiques 91 continue d'agir :
→ dans les instances,
→ auprès des agents,
→ et si nécessaire, sur le terrain juridique.

📄 Télécharger le journal : L'Étincelle – Octobre 2025 (PDF)

Ne restez pas isolés. Parlons-en. Construisons ensemble nos protections

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Compte-rendu du CSAL du 6 octobre 2025

ym — 2025-10-17T10:29:28Z

Après notre boycott du 26 septembre, le Comité Social d'Administration Locale (CSAL), instance de dialogue Direction-Syndicats, s'est réuni le 6 octobre 2025
♠ Rappel :
Le 26 septembre, la CGT et l'intersyndicale ont quitté le CSAL pour refuser un passage en force sur la fusion des SIP de Massy et Juvisy.
La Direction voulait faire valider des projets déjà lancés sans fournir les documents indispensables.
Ce boycott a obligé la Direction à battre en retraite ➡️ et à reconvoquer le CSAL le 6 octobre.

Ce qui s'est joué le 6 octobre (déclaration liminaire jointe).
Le Directeur persiste à justifier ses réorganisations par la dette publique et des « économies
indispensables ».
Il affirme que la documentation transmise est suffisante, alors que les agents voient bien qu'elle est
lacunaire.
Il prétend ne pas vouloir « passer en force »… tout en confirmant que les projets sont déjà engagés
sur le terrain, notamment à Massy.

Massy et Juvisy : des fusions au rabais

À Massy, la fusion des deux secteurs d'assiette est effective depuis le 1er septembre, après une
pseudo « expérimentation » estivale.
→ Perte d'effectifs C, règles floues, aucune étude de charge, formation quasi absente, conditions matérielles ignorées.
À Juvisy, même scénario : secteur déjà fragilisé, départs non remplacés, forte présence de primo-déclarants,
aucune stratégie de renfort.
→ On déshabille Pierre pour habiller Paul, sans vision de long terme.

► Notre analyse CGT
Ces fusions ne sont ni concertées ni pensées pour améliorer le service public.
Elles ne répondent qu'à une logique comptable : faire toujours plus avec moins d'effectifs, au mépris du travail réel et des agents.
Aucun diagnostic sérieux des charges.
Aucune garantie d'effectifs stables et formés.
Pas de plan d'accompagnement ni de formation digne de ce nom.
Conditions matérielles ignorées : bruit, open-space, stationnement payant, accès compliqué.
C'est un habillage de pénurie qui dégrade les conditions de travail et le service rendu aux usagers.

►La CGT exige
Un vrai diagnostic de charge et d'implantation avant toute réorganisation.
Des effectifs pérennes et formés, stabilisés sur les postes.
Des garanties claires pour l'accueil (présence de contrôleurs, règles précises).
Un plan réel d'accompagnement et de formation.
La prise en compte des conditions de travail concrètes des agents.
Nous continuerons à refuser les passages en force et à défendre un service public de qualité,
construit avec les agents, pas contre eux.

Veille sociale & indicateurs

La Direction a déroulé ses tableaux de bord… mais sans la moindre analyse sociale sérieuse.
Un empilement de chiffres, aucune prise de recul, aucun plan d'action concret pour répondre à la
souffrance réelle des services.
Absentéisme maladie : +300 % dans certains services (PRS, SGC La Ferté-Alais).
Taux d'absentéisme supérieurs à 10 % au CDIF et au SGC de Dourdan .
Turn-over massif, agents qui quittent des postes devenus intenables.
Accidents de trajet en hausse, signe de fatigue et de stress.
Explosion des jours stockés sur les CET : les agents n'arrivent même plus à prendre leurs congés, tellement la charge est lourde.
Ces chiffres devraient déclencher l'alerte rouge.
Au lieu de cela, la Direction se contente d'« observer », comme un spectateur passif des dégâts qu'elle provoque elle-même par ses restructurations et sa politique d'effectifs au rabais.

► La CGT dénonce l'absence totale de politique de prévention des risques psychosociaux :
aucun plan concret, aucune anticipation, aucun accompagnement.
C'est une stratégie de laisser-faire, qui pousse les agents à l'épuisement et conduit à des arrêts longue durée.

Conditions de travail dégradées
Le terrain parle de lui-même : chaque réorganisation aggrave les conditions de travail.
Stationnement : refus de prise en charge des parkings à Massy, agents livrés à eux-mêmes.
Bâtiments inadaptés : déménagements improvisés, open spaces bruyants, aucun aménagement ergonomique.
Pression accrue sur l'accueil, avec des usagers de plus en plus virulents (ex. trésorerie amendes).
Télétravail : restrictions incohérentes, décisions au cas par cas, aucune vision d'ensemble.
Moyens matériels insuffisants : envois recommandés à revoir, imprimantes/mopieurs livrés au compte-gouttes, outils numériques qui dysfonctionnent.
La Direction improvise et fait porter le poids de ses choix sur les agents, qui doivent s'adapter sans moyens ni soutien.

Numérisation & IA

La Direction continue de déployer des outils d'intelligence artificielle (IA), de datamining et de pilotage automatisé (OneVision, RSP MEDOC…) sans aucune évaluation sociale.
Pour rappel, l'émission Cash Investigation du 10 avril 2025 a révélé que les contrats signés pour financer ces projets d'IA à la DGFiP comportent des clauses liant l'obtention des crédits à la suppression d'emplois équivalents temps plein (ETP).
Autrement dit : l'IA devient un levier budgétaire pour réduire les effectifs, au détriment du travail réel et sans plan de formation ou de prévention des risques.
► La CGT exige :
– un moratoire sur tout déploiement IA tant qu'aucun diagnostic social n'est réalisé.
– la transparence intégrale sur les contrats et leurs engagements de suppressions de postes .
– des garanties concrètes en matière de formation, de contrôle humain et de maintien des emplois pour que la technologie n'aggrave pas la pénurie et la souffrance au travail.

Égalité professionnelle

La Direction se contente d'annoncer des chiffres (69 % d'agentes / 31 % d'agents) et de rappeler aux chefs de service de recevoir les agentes avant/après un congé maternité.
Aucune donnée sur le suivi réel, aucune mesure contraignante, aucune évaluation des discriminations persistantes.
►La CGT demande un vrai suivi chiffré, des indicateurs précis, des actions concrètes et un contrôle syndical.
Les beaux principes sans application réelle, c'est zéro progrès pour l'égalité.

Mentorat des primo-encadrants

Seulement 4 mentors pour tout le département : ridicule au regard des besoins.
Aucune garantie que ce rôle soit reconnu, ni sur la formation managériale des encadrants.
►La CGT exige un dispositif structuré, doté de moyens, avec reconnaissance statutaire et suivi RH sérieux.
Le management ne doit pas s'improviser : c'est un levier essentiel pour protéger les équipes.

Calendrier 2ᵉ semestre
RAS… car tout est décidé en amont, sans réelle concertation.
Encore un exemple de dialogue social vidé de sa substance.

Points divers
Télétravail & déplacements FDD : décisions floues, gérées au cas par cas, sans cadre clair.
Frais des stagiaires : remboursements incertains, agents laissés dans le flou.
Prime d'accueil : inexistante malgré la charge croissante.
Visite express et méprisante du sous-préfet à Étampes, vécue comme un affront par les agents.
Arrivée de 40 contrôleurs stagiaires et 18 inspecteurs : toujours pas de plan structuré pour les accueillir et les former.
►La CGT dénonce un pilotage désorganisé qui expose les équipes et dévalorise les métiers.

Revendications CGT
Stop aux passages en force : diagnostic de charge, vraie concertation, étude d'impact social avant toute réorganisation.
Effectifs pérennes et formés : fin du bricolage par contractuels et remplacements tardifs.
Conditions de travail dignes : stationnement, ergonomie, sécurité, prévention des risques psycho-sociaux.
Accueil de qualité : moyens humains renforcés, formation adaptée, présence systématique de contrôleurs référents.
Numérique maîtrisé : moratoire sur les outils IA/OneVision/RSP tant qu'aucune évaluation sociale n'est faite.
Égalité professionnelle réelle : suivi effectif et mesures contraignantes.
Prévention santé : plan structuré contre l'absentéisme et la surcharge.
►La CGT refuse de rester spectatrice d'une politique d'austérité qui broie les services et épuise les agents.
Nous continuerons à dénoncer les restructurations comptables, à exiger des moyens et un service public construit avec les personnels, pas contre eux.